拠火園雑録

LIFE CARD どうする俺カード


……サアヴィス残業が毎日。夜12時頃帰宅、も珍しいことではなく。風邪が治らず咳が五月蠅いまま、今日に至る。

買い手市場だからこそアリなこの状況。誰もが「はよ帰らせてくれ。上層部はどうにかしよっつー気はねえのか？」と率直な感情をオブラアトどころか麻布でくるみまくってぶつけたところこんな回答が。

「キミたちがこれまでと違うやり方で仕事をすればきっともっと早く帰れるようになるさ♪」

……ここも駄目か。やっぱり社長が馬鹿なのか。アンタらの姿勢とやり方と方針とだらし無いのもあって、この「現状」があるんだってば。私らに全て転嫁して逃げてんじゃねー！！

と誰もが思って終わってしまった全体会議。そして今日も残業明日も残業。社長はお気楽脳天気。

加えて、状況を見ていて判ったことが。残業が生まれてしまう理由等、色々あると思うのだが、ウチに限って言えば以下の通り。

１：突発の出来事が多い。
何処も、予定だけで成り立っている事業所は無いだろうけれど、勤務先における「突発」事象は各部署の７割に影響を及ぼし、それまで組んでいた段取りをぶち壊してしまう。そしてそれにまだ対応しきれていない新人ｓと、野放しにしてるだけの上層部。

２：ひとりで抱え込む。
「責任感と自主性」その他モロモロ、「企業側が社員・従業員に求めるもの」を満たすべく、奔走するのはいいのだが、自分だけで解決しようとして時間を無駄に食っている。何故周囲を巻き込みとっとと終わらせ、自分が助けてもらった分を助けることでプラマイゼロにして時間を有効活用しようとしないのか。不思議でならない。植え付けが強かったのか、皆頑固なまでも他人に頼んだり任せたりしない。……時には、頼ること・頼むことも大事なんだ、ということを知らないらしい。あるいは意固地になっているのか？　プライドがそうさせるのか？　……そういうもののために実は他者の足を引っ張ることもある、ということに気づけ若人よ。

３：「育成」出来ない上層部。
そりゃあ手間かけるだけが「育成」ではない。しかし。時間が無い時まで黙々とやらせ「見守」り、やり終えてからの駄目出し、って……。時間が無駄。手間も無駄。吃驚したのは、商品梱包終えて、運送中何かあっては、と厳重にガムテ貼りまくったのを見た部長が「そんなことしなくたって取れたりしないだろう。無駄だ、無駄！」と言いつつ、べりべりと部長判断による「無駄部分」のガムテを剥がして捨てたこと。そういうのを無駄って言うんじゃねえの？

４：「時間による雇用・被雇用」という観念の欠如。
かつての勤め先ではこう言われたものだが。
「お前らはな、時間で雇われてカネもらってるんだ。だから、その日やるべきことは時間見ながら段取り組んで、その時間内に終わらせるのがスジなんだ。時間過ぎてからもやる、てのはある意味恥なんだからな！」
そういう観念、まったく無いらしい。やらなくてはいけないことがあるなら、睡眠時間を削ってでも、勤務時間を延々延ばしまくってでもやらなくてはならん、と思っているフシがある。そりゃあ終わらなかったらやらねばなるまい。しかし、やはり段取り組んで計画立てて、確実に終わらせていく工夫と努力をせねばならんと思うのだが、しない。あるいは出来ない。
概ね全員時間に対してルーズな気がする。「駄目なら残ってやればいいじゃん！」というキモチがまずありき、らしい。そうじゃないよー。「時間内に収めるにはどうやるのがいちばんか」だよー（私はそう思ってるが）。

５：横の連携、縦との連動が無い。
上下関係は、一見問題無い。しかし、こと仕事に関しては微妙。何でもかんでも「これまでのように」ではどーにもならん時があるだろうに、「これまで通り」でやってきたらしいのだが、先日私に指摘されて気づいた、とかヌカされてしまった。部長。アンタ、私より長い経験値あって、私より従業員見てきて、そんで、ソレなの？　何見てきたのさ。
横も、一見仲良しさんだが、……それだけ。ある意味相手を信用してないのかもしれぬ。協力し合う、という考え方そのものが欠如してるようにも思う。なあ。何のための人員よ？　そりゃ担当してる仕事てのが決められてるだろうけどさ。連携した方が早いもの、任せてやってもらった方が済むもの、いっぱいあるだろ。見分けろ。そんで取りかかれ。いちばんの新人にそんなん思われとんねんぞ。
そんなヤツらに連携も連動もあったもんじゃない。皆バラバラ。そして無駄に他人に手間暇をかけさせて謝罪するでもなければ改善されるでもない。仕事・業務の在り方でやり方・分担の仕方、違うと思うんだけどなあ。人海戦術でこなす方が無難な業務だけに、連動・連携が無いのが不思議でならない。

……こんなんだから、多分有能なひとたちには逃げられてるんだろう、と思う。でもって、上層部も、ぎぶ＆ていくの「ていく」しか提示しない。何においても、従業員として求めたいあらまほしい基本姿勢としても「ていく」を示しはしても、それをすることで何を「ぎぶ」してくれるかは明示しない。それでも成り立ってる雇用・被雇用関係。ぐだぐだになるのも当然だなあ、と日々しみじみ思う。新人なのに。

でさ。どうするオレ？
１：転職
２：退職
３：説教
４：改革
５：破壊

選択肢に爽やかさが微塵も無いのはキミの気のせい。